11月1日，嘉通集團(tuán)內(nèi)部審計項目正式集中進(jìn)點(diǎn)，標(biāo)志著為期兩個月的內(nèi)部審計工作正式拉開序幕。此次內(nèi)部審計涉及集團(tuán)所屬各公司“三重一大”制度執(zhí)行情況及內(nèi)部制度建立情況、集團(tuán)所屬各公司設(shè)備招投標(biāo)情況、集團(tuán)所屬各公司資金存放管理情況、交建公司內(nèi)管干部任董事長期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況等四個審計項目。

據(jù)悉，嘉通集團(tuán)對此次內(nèi)部審計內(nèi)容進(jìn)行突破創(chuàng)新，首次對“三重一大”制度執(zhí)行情況及內(nèi)部制度建立情況開展專項審計調(diào)查。“一直以來，集團(tuán)在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計內(nèi)容中，除了對經(jīng)營績效指標(biāo)完成情況逐年跟蹤評價外，其他內(nèi)容基本以任期末時點(diǎn)為基礎(chǔ)進(jìn)行評價，尤其是對經(jīng)營決策、重要人事任免情況、重大項目安排等定性化指標(biāo)缺乏跟蹤評價”。集團(tuán)審計風(fēng)控部負(fù)責(zé)人表示，“三重一大”制度執(zhí)行情況及內(nèi)部制度建立情況專項審計調(diào)查將重點(diǎn)審查集團(tuán)所屬各公司重大事項決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用等方面內(nèi)容，推動集團(tuán)內(nèi)部審計從“糾錯防弊的防護(hù)性”向“增強(qiáng)免疫系統(tǒng)功能的建設(shè)性”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從傳統(tǒng)財務(wù)審計、經(jīng)營管理審計、內(nèi)部控制審計到戰(zhàn)略審計的突破。

此次內(nèi)部審計工作在充分動員集團(tuán)內(nèi)部審計人員的同時，還引入了第三方專業(yè)中介機(jī)構(gòu)，保障審計工作順利推進(jìn)和實際成效，更好為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。